為強化目標管理，確保集團年度各項戰(zhàn)略任務(wù)順利達成，3月3日，湖北志邦集團舉行2023年度目標責任狀簽訂儀式。集團公司副董事長程焱山、總經(jīng)理樊玉柱等高管出席會議，集團副總蘭順東主持會議，集團各分管副總、各部門負責人及下屬各子公司負責人參加會議。
此次目標責任狀簽訂，旨在強化集團各業(yè)務(wù)板塊、各部門認領(lǐng)“任務(wù)書”、掛好“作戰(zhàn)圖”、簽署“責任狀”，以目標倒逼責任、考核倒逼落實，確保全年目標任務(wù)高標準、高質(zhì)量、高水平完成。
集團總經(jīng)理樊玉柱講話時指出，目標責任狀簽訂后，集團各子公司、各部門將圍繞著細化后的指標，逐級落實，責任到人。年度目標責任狀的考核結(jié)果將與各子公司、各部門的年終評定、團隊先進名額、晉級、加薪等密切掛鉤，獎優(yōu)罰劣。目標責任書的簽訂是一種程序、一種形式、一種手段，更是一種責任傳遞、一種壓力傳導，關(guān)鍵是要狠抓落實，責任到人。
集團副董事長程焱山向各子公司、各部門提出四點要求。一要正確理解簽訂目標責任書的意義。千斤重擔人人挑，人人頭上有指標，各子公司、各部門要嚴肅對待，化壓力為動力，以責任為使命，敢于擔當，齊心協(xié)力完成。二要認清形勢、明確任務(wù)，增強工作的緊迫感。此次簽訂的責任目標，是對標對表、結(jié)合公司實際制定的，要積極研究、把握重點，在提質(zhì)增效上下功夫，堅定不移完成。三要明確責任、強化措施、狠抓落實。要制定可行性計劃，層層分解、壓實責任；要上下同心，加強協(xié)作溝通。四要嚴格要求，打造思想素質(zhì)過硬的隊伍。增強憂患意識，在拼搏中創(chuàng)新、奮斗中前行；調(diào)整工作狀態(tài)，完成找原因到找方法的轉(zhuǎn)變；改進工作作風，逐項落實、扎實推進；加強團結(jié)協(xié)作，人與人之間，部門與部門之間要相互信任和支持，確保干成事。
2023年是集團公司搶抓發(fā)展機遇、推進企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。目標已定，藍圖已繪，全體志邦人必將昂揚斗志、鉚足干勁，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的奮進姿態(tài)，奮力譜寫全年精彩答卷！